LOS SEIS SABIOS CIEGOS Y EL ELEFANTE

LOS SEIS SABIOS CIEGOS Y EL ELEFANTE  

(PARABOLA)

Seis hindúes sabios, inclinados al estudio, quisieron saber qué era un elefante. Como eran ciegos, decidieron hacerlo mediante el tacto. El primero en llegar junto al elefante, chocó contra su ancho y duro lomo y dijo: «Ya veo, es como una pared». El segundo, palpando el colmillo, gritó: «Esto es tan agudo, redondo y liso que el elefante es como una lanza». El tercero tocó la trompa retorcida y gritó: «¡Dios me libre! El elefante es como una serpiente». El cuarto extendió su mano hasta la rodilla, palpó en torno y dijo: «Está claro, el elefante, es como un árbol». El quinto, que casualmente tocó una oreja, exclamó: «Aún el más ciego de los hombres se daría cuenta de que el elefante es como un abanico». El sexto, quien tocó la oscilante cola acotó: «El elefante es muy parecido a una soga». Y así, los sabios discutían largo y tendido, cada uno excesivamente terco y violento en su propia opinión y, aunque parcialmente en lo cierto, estaban todos equivocados.

Rumi,sufí persa del s.XIII.

“Esta historia popular de la India nos ayuda a reflexionar sobre la verdadera naturaleza de

las cosas. Cada uno vera las cosas desde su perspectiva y punto de vista, creo que todos tocamos al elefante (siguiendo la parábola) en distintas zonas, y eso hace interesante a la raza humana, la diversidad de pensamientos y opiniones que tenemos, hasta de una misma cosa, pero es importante respetar el punto de vista de los demás.

Un conflicto es un desacuerdo en torno a algún tema o asunto en que cada parte cree tener la razón  construyendo su propia verdad y en donde existe una incapacidad de ambos para convencer al otro.  Generalmente el desacuerdo que tienen los integrantes del  grupo obedece a los siguientes temas: objetivos, política, prácticas organizacionales o diferencias emocionales, etc. 

El conflicto surge esencialmente de la distinta forma de percibir y entender el mundo. Una forma de graficar esta aseveración es la lectura de El elefante y los seis sabios ciegos en el  que cada uno  pretende hacer prevalecer su percepción  que tienen del elefante creyendo que están en la razón. Lo leído  también nos hace pensar que un conflicto manejado adecuadamente no siempre puede degenerar en  conflicto disfuncional.

Los líderes deben desarrollar competencias que los hagan capaces de manejar y resolver constructivamente cada una de las situaciones presentadas como conflictivas teniendo en cuenta una visión realista que propone que el conflicto no es bueno ni malo en sí mismo, su funcionalidad en las organizaciones depende de una serie de factores, tales como: sus causas o naturaleza, grado de intensidad y duración y finalmente las habilidades para su manejo adecuado.

cada uno aportará su propia visión sobre el mundo. Aunque superficialmente pueda parecer que las visiones se contradicen, en realidad forman parte de algo mucho más complejo. La Verdad siempre será infinitamente más compleja que cualquiera de los acercamientos del ser humano